Obersnel inicijatorima ‘underground’ EPK: ‘Nije mi jasno kako umjetnost može vrijeđati ijednog Riječanina’
U svom odgovoru Obersnelu, inicijativa je kazala kako „prava inovativnost traži hrabrost, viziju, vjeru i otvoren um“.
Rijeka – Pismo inicijative Rijeka EPK Underground 2020 poslano Vojku Obersnelu izazvalo je brzi odgovor riječkog gradonačelnika koji je inicijatorima kazao kako „ne razumiju ponajbolje pravila, strukturu i ciljeve EPK projekta“.
– Projekt EPK vrlo je širok. On nije tvrtka Rijeka 2020 sama po sebi, niti projekt čine same članice uprave ove tvrtke, niti sami zaposlenici tvrtke. Projekt čine i Grad Rijeka i sve gradske kulturne ustanove koje su velikim dijelom nositelji određenih programa, pa i Sveučilište u Rijeci, pa i brojne udruge u kulturi, umjetnici i pojedinci… A projekt svakako čine i zgrade koje se grade u kompleksu Benčić i drugi objekti kulture koji se obnavljaju ili su već obnovljeni. Dakle, sve navedeno, i mnogo više od toga – sastavni je dio EPK projekta. U mnogočemu, vezano uz provedbu EPK projekta, Rijeka već jest inovativna – pokazali smo to u pripremnom razdoblju, pa i u izvedbama programa dijela programa do sada. Slažem se s vama da je ovaj specifični trenutak koji je zadesio čitav svijet i, na neizvjesno vrijeme, zaustavio mnogo toga – ujedno i prilika da budemo i dodatno inovativni pa vas ovim putem obavještavam da upravo na tome i radimo, poručio je Obersnel autorima pisma koje su potpisali predstavnici za program Igor Rukavina, za kulturne politike Daniela Urem, za inovacije Michela Magaš, za nove tehnologije Sven Maričić, za komunikacije Edi Prodan te kurator Branko Cerovac.
Nezadovoljstvo javnosti nije generator promjena
Obersnel im je poručio kako „nezadovoljstvo javnosti, pa i vas poimence, odlukama koje je donijela tvrtka Rijeka 2020, nije i ne može biti glavni kotač ili generator promjena“.
– Naime, u promjene smo već stupili. Na dio smo promjena bili prisiljeni, dio promjena je posredan, a dio ciljano sami radimo upravo na tragu specifične inovativnosti i svega što pred nas postavlja ova nova situacija. U tom smislu izrađen je osnovni plan novog načina rada i upravljanja projektom u ovoj situaciji, a radi se intenzivno i na konkretnim programima u odnosu na financijska sredstva koja će biti na raspolaganju za realizacije. Što se tiče ostalih prijedloga koje mi šaljete, ne mogu ne primijetiti lakoću kojom predlažete: „pronalaženje načina vraćanja na posao svih onih koji su poziciju zaslužili svojim sposobnostima i radom“. Ja sam uvjeren da su svi zaposlenici tvrtke Rijeka 2020 kojima je prošli mjesec otkazana suradnja imali velike sposobnosti i marljivo radili – sve dok je postojao posao na kojem su mogli raditi, odnosno konkretne programske aktivnosti na čijoj su provedbi radili. Oni nisu imali svoje „pozicije“ već radna mjesta. Bila su planirana na određeno vrijeme do kraja ove godine i usko vezana uz organizaciju kulturno-umjetničkih događanja, kojih, kao što vam je poznato – sada uopće nema jer se ne mogu održavati ili se pak održavaju u specifičnim formama i oblicima, a čak i kada se budu mogli održavati u nekim normalnijim uvjetima, bit će ih bitno manje no što je planirano jer su i sredstva bitno smanjena u odnosu na plan. Pri tome ne treba zaboraviti da su svi oni pune dvije godine primali plaću i stekli nova iskustva, a svega toga ne bi ni bilo bez projekta EPK, rekao je Obersnel, dodavši kako je taj prijedlog trenutno naprosto neizvodiv.
Poručio je i kako ne razumije prijedlog o „potpunoj profesionalnoj odgovornosti direktorice“ budući da se ona podrazumijeva, a doado je i kako vjeruje „da je sve odluke donosila odgovorno imajući na umu sve informacije s kojima smo suočeni, kao i sve posljedice konkretnih odluka“.
Biolog po struci
– Prijedlozi za formiranje „dodatnih timova“ u situaciji u kojoj smo morali smanjiti financijska sredstva, broj programa, broj ljudi koji će raditi na projektu… izgleda mi kao da ne razumijete sasvim jasno financijsku sliku. Naime, od javnih sredstava koja su za realizaciju kulturnog programa za ovu godinu bila planirana (država 25 milijuna kuna, Grad 34 milijuna kuna, PGŽ 4 milijuna kuna), bit će na raspolaganju bitno manji dio (za sad, i još uvijek uvjetno, govorimo o: država 10 milijuna kn, Grad 22 milijuna kn, PGŽ 2 milijuna kn). Dakle, ukoliko želimo financirati što veći dio konkretnih pripremljenih kulturnih programa i umjetnika koji ih nose, ne možemo ova uvjetno dostupna sredstva usmjeravati još i na „dodatne timove“. Što se pak tiče dodatnih umjetničkih programa, njih upravo sada osmišljavaju, a dijelom već i provode naše kulturne ustanove i tvrtka Rijeka 2020. Prepustili smo, dakle stručnjacima i stručnim savjetnicima da na tome rade. Sigurno ne planiram direktno ja osobno umjetnički koncept jer ja sam biolog po struci. Nadalje, pokušavam dokučiti koji programi u sklopu Europske prijestolnice kulture vrijeđaju ljude. Nije mi zaista najjasnije kako umjetnost može „vrijeđati“ ijednog Riječanina. Uvjeravam vas – ni jedan program tome nije namijenjen niti mu je to cilj. A što se tiče korištenja projekta i programa u političke svrhe – moram priznati da ne razumijem na što mislite kada to pišete u svojem prijedlogu. Ni ja ni moji stranački kolege, političari unutar SDP-a, projekt EPK nismo koristili ni na koji način u vidu stranačkih političkih svrha. To naprosto nije ni moguće ni potrebno. No, ako na politiku i političnost gledamo u širem kontekstu, onda morate znati da je projekt Europske prijestolnice kulture duboko političan. Njegov je izvorni cilj upoznavanje i spajanje stanovnika europskih zemalja, kontinenta bogatog kulturama i specifičnostima pojedinih nacija. A također, bez konkretnih političkih odluka, nema kandidature za ovu titulu i nema ni mogućnosti provedbe projekta. I konačno, bez sklada i razumijevanja projekta na svim razinama vlasti, nema adekvatne financijske suradnje na ovom projektu… U tom smislu na provedbu EPK projekta politika u svom širem poimanju značajno utječe jer kreira okvir mogućnosti provedbe projekta. Dakle, taj je utjecaj bitno drugačiji od onog koji, moguće, vi pretpostavljate kada pišete da se projekt ne treba koristiti „u političke svrhe“. Ne koristi se. Politika mu je osigurala uspostavu i osigurava mu mogućnost provedbe. Proces nije u obrnutoj sprezi, kazao je Obersnel, dodavši da se u EPK projekt već uključio izuzetno velik broj ljudi, umjetnika, udruga, ustanova, organizatora i mnogih drugih.
Poručio je i kako ne razumije tvrdnju da rast inicijative Rijeka EPK Underground 2020 „u svojoj konačnici ne ovisi o mojoj participaciji, participaciji Ministarstva kulture ili bilo je koje druge institucije ili forme“.
– Ne vidim zašto mi se onda obraćate s prijedlozima i idejama ako vam nitko osim vas samih nije potreban? Obratite pažnju na tu kontradikciju koju ste sami kreirali, možda vlastitom nepažnjom. Ako Vam „ne trebam ni ja, ni Ministarstvo, ni bilo koja druga institucija“, zašto mi najavljujete da „ćete se obratiti Europskoj komisiji i brojnim drugim institucijama“? Razumijem da se pogreške dogode u brzini pisanja i ne zamjeram. Želio bih vas samo kratko upozoriti da ime Rijeka 2020 u smislu naziva projekta niti logotip projekta Rijeka 2020 – EPK ne biste smjeli koristiti u dopisima i prepiskama s obzirom da projekt Rijeka 2020 – EPK ne zastupate službeno ni pred Europskom komisijom, niti pred drugim relevantnim institucijama, organizacijama i medijima, zaključio je Obersnel.
Projektu je potreban potpuni zaokret
U svom odgovoru Obersnelu, inicijativa je kazala kako „prava inovativnost traži hrabrost, viziju, vjeru i otvoren um“.
– Važnost EPK projekta je neosporna – njegov potencijal u području urbanog razvoja, turizma i gospodarstva uopće, u području promicanja socijalne kohezije, u ozdravljenju i razvoju kreativnog sektora. Ove ključne ciljeve moguće je doseći samo uz reinvenciju sadašnjeg EPK projekta. Takva rekonstrukcija, potaknuta krizom, treba biti zasnovana na transdisciplinarnom modelu, visoko profesionalnih i etičkih standarda. Dakle, prava inovativnost zahtjeva hrabrost, viziju, vjeru i otvoren um. U inicijalnom pismu koje smo Vam uputili, naveli smo prve potrebne korake kako bi se provele nužne inovacije i promjene, koje, mada lokalne, moraju i mogu odjeknuti i na europskoj razini. Postavili smo pitanje tko je u stvari nositelj autorskog prava EPK, da li je to gradska uprava ili građani Rijeke? Pokušali smo istaknuti kako u nedostatku izrade strategije razvoja karijera, otpušteni zaposlenici su upravo oni koji su svoje osobne i profesionalne živote prepustili neizvjesnosti radeći na projektu EPK, a Vas smo zamislili u sjeni EPK projekta kao gradonačelnika koji sa zadovoljstvom se ponosi uspješnosti projekta, svojih građana, umjetnika i kreativaca. Projektu je potreban potpuni zaokret kako bi zadovoljio minimalne kriterije, te postigao inovativnost, efikasnost u provedbi, te otpornost na izazove “nove normalnosti”. To Vam otvoreno govore Riječani među kojima su priznati i nagrađivani inovatori, umjetnici, specijalisti za obrazovanje u kulturi, stručnjaci za kulturne politike i kulturni turizam itd. Ljudi koji trajno navijaju za uspjeh Rijeke, pa tako i ovog projekta. Pozvali smo Vas na suradnju u zajedničkom nastojanju da se projekt inovira, ponudili smo svoje znanje, sposobnost i snagu, partnere i projekte, kreirali smo timove koji nisu sami sebi svrha, a sve u nadi da ćete prepoznati kako snaga kulture ne ovisi o institucijama i o birokraciji nego o uzročno-posljedičnom odnosu slobode, umjetnosti i sposobnosti, o dobroj i dugoročnoj kulturnoj strategiji, te o kulturi poslovanja u kreativnom sektoru. Želimo Vam puno uspjeha u radu, ostajemo otvoreni za suradnju za sve kreativne i dobronamjerne dodatke ovom načelnom stavu, kazali su članovi inicijative.
