[RAZGOVOR] Nebojša Zelič: Svojim radom u narednom periodu kroz brojne ćemo primjere dokazati da – Možemo!

Sanja Monar 3 years ago Novosti

Kandidiram se ispred ljudi koji se protive izgrađenom dojmu o nemogućnosti alternativnog političkog djelovanja i spremni su se angažirati oko potrebne promjene u sustavu javne vlasti, kazao je Zelič.

Rijeka – Nebojša Zelič, kandidat za gradonačelnika Rijeke ispred Možemo!, u razgovoru za naš portal govorio je o tome što ga je motiviralo da se kandidira, što smatra najvećim problemom Rijeke i zbog čega bi građani trebali zaokružiti upravo njega kao najbolji izbor za Rijeku.

Što Vas je motiviralo na kandidaturu za gradonačelnika Rijeke?

U politici je rijetkost dobiti priliku stvarati nešto u što se istinski vjeruje, s ljudima kojima se vjeruje. Dobio sam takvu priliku kada sam imao sreću biti uključen u stvaranje stranke Možemo! i nakon toga ponovno s ljudima koji su odlučili pokrenuti Možemo! u Rijeci. Takve prilike zahtijevaju i preuzimanje odgovornosti. U ovom slučaju, preuzimanje odgovornosti kandidature za riječkog gradonačelnika. Smatram da je u hrvatskom političkom prostoru sazrelo vrijeme da se u politiku uključe i pojedinci i pojedinke koji su uvjereni da je moguće unaprijediti ili mijenjati politički sustav uvođenjem nove kulture političke komunikacije i novog načina političkog djelovanja temeljenog na aktivnom građanstvu i građanskoj participaciji. Kandidiram se ispred ljudi koji se protive izgrađenom dojmu o nemogućnosti alternativnog političkog djelovanja i spremni su se angažirati oko potrebne promjene u sustavu javne vlasti. Kandidiram se i zato što mi iz Možemo! Rijeka smatramo gradsku vlast iznimno važnom. Hrvatska je snažno centralizirana zemlja, ali to će se morati mijenjati. Moramo ići k tome da su gradovi sposobni bolje upravljati lokalnim razvojem i pružati kvalitetne javne usluge na lokalnoj razini. Rijeka treba biti grad u kojem ključa individualna kreativnost i u kojem se učvršćuje osjećaj zajednice na temelju zajedničkog djelovanja u stvaranju i održavanju grada, mjesto gdje se ostvaruje građanstvo sa svim svojim značajkama – angažmanom, solidarnošću, tolerancijom i demokracijom.

Tko je sve u Vašem timu? Tko podržava (stranački ili nestranački) Vašu kandidaturu?

Naši su koalicijski partneri Nova ljevica na gradskoj i županijskoj razini te Zelena alternativa – ORaH na županijskoj. Također, naši su partneri, i na to smo posebno ponosni, aktivni građani koji se političkim radom već dugo bave tamo gdje politika počinje – ispred svojih vrata. To su kvartovske inicijative Kvart za Grad i Kvart za 5. Našu lokalnu platformu čine osobe svih generacija (u prosjeku mlađe od 40 godina), različitih struka i zanimanja: iz humanističkog polja, ekonomije, prava, politologije, psihologije, pedagogije, kazališne umjetnosti, dizajna, prirodnih i tehničkih znanosti.

Koje su ključne točke Vašeg programa? Što nudite mještanima?

U programu se bavimo gradom kao zajednicom koja svojim stanovnicima treba osigurati dobar život, gradom kao centrom i pokretačem razvoja šire regije. Program je podijeljen na tri glave koje odražavaju zeleno-lijeve vrijednosti – održivi grad, pravedan grad i otvoren grad. Održivost, uključivost i otvorenost, kao i poticanje gospodarstava te stvaranje novih radnih mjesta, provlače se kroz sve njegove segmente.

Rijeka treba radikalni zaokret. Treba viziju koju zajedno dijelimo i budućnost koju zajedno gradimo. Takvo djelovanje traži potpuno povjerenje u rad gradske uprave i gradskih poduzeća, stoga taj rad mora biti transparentan a podaci moraju biti otvoreni i zaista lako dostupni svakom građaninu, ali i tvrtkama. To možemo postići digitalizacijom svih gradskih akata i odluka. Tamo gdje je to moguće, moramo gradske baze podataka povezati s drugim bazama, poput državnih. Osim povjerenja, važna je i komunikacija. Možemo razviti efikasne digitalne platforme za komunikaciju s građanima, a javne rasprave učiniti jednostavnijima i dostupnijima. Građani moraju imati i veću mogućnost nadziranja rada institucija, a javne nabave moraju biti transparentne i zaista javne.

Rijeka mora biti otvorenija za poduzetništvo. Da bi Rijeka postala digitalna, zelena i održiva, pravednije i zdravije poslovno okruženje je ključno. Stoga moramo digitalnim alatima rasteretiti gradsku administraciju, smanjiti ili ukinuti naknade za gradske poslovne prostore za nove tvrtke, poticati programe poduzetničkog osnaživanja žena, mladih, marginaliziranih i socijalno ugroženih građana, snažnije integrirati sveučilišne programe i gospodarstvo, poticati obrazovanje za obrtnička zanimanja i inovacije. Također, moramo stvoriti uvjete da Rijeka bude privlačna IT industriji, kulturnim i kreativnim industrijama i visokim tehnologijama. Efikasnom upravom i olakšanjem poslovanja možemo dati doprinos stvaranju kvalitetnih i dobro plaćenih radnih mjesta u privatnom sektoru.

U kontekstu sveopće održivosti, prije svega, možemo provesti energetsku tranziciju jer znamo da Rijeka, uz pametne projekte i europske fondove, može smanjiti učinke klimatskih promjena a istovremeno, kvalitetnim i zelenim javnim uslugama, postati jeftinije mjesto za život. Rijeka je i grad koji nema razvijene alternativne oblike prijevoza, istovremeno su postojeće prometnice za promet automobilima i autobusima u lošem stanju i loše su označene, a brojna raskrižja nesigurna. Moramo bolje održavati naše ceste. Rijeka treba bolji i integrirani javni prijevoz, odnosno bolje povezani autobusni promet s gradskom željeznicom, pomorskim prometom i osobnim automobilima. Tako će naši građani biti mobilniji, zdraviji i sigurniji, a njihova kvaliteta života bit će veća.

Druga važna cjelina našeg programa odnosi se na reformu mjesne samouprave. Možemo imati snažne mjesne odbore sa znatno većim sredstvima kojima će oni samostalno upravljati i koji će autonomnije donositi odluke te određivati lokalne prioritete. Koji će, svojim “lokalnim” znanjem, biti partneri u oblikovanju politika grada. Posvetit ćemo se i malim urbanističkim zahvatima kojima ćemo opremiti i očistiti zanemarene prostore diljem grada.

Kad govorimo o politikama objedinjenima zajedničkim nazivnikom pravednosti, tu je najprije važno adresirati veliku brigu brojnih Riječanki i Riječana – stanovanje. U našem programu smo predstavili inovativni model gradske stanogradnje javnih stanova za dugoročni najam, čime bismo postali prvi grad u Hrvatskoj koji samostalno provodi pravedne, društvene i uključive politike stanovanja. Poticat ćemo razvoj društvenog poduzetništva. U Hrvatskoj je ova vrsta poduzetništva tek u začetcima i zato je važno promicati i poticati razvoj zadrugarstva i društvenog poduzetništva kao inovativnih i uključivih pristupa u rješavanju problema nezaposlenosti, uključivanju ranjivih skupina te poticanju lokalnog i regionalnog razvoja.

Neizostavno je govoriti i o socijalnim politikama. Iako se Rijeka može pohvaliti sustavnim ulaganjem u njih, vidimo mnogo prostora za napredak. Naša je namjera socijalne strategije i akcijske planove temeljiti na kontinuiranim procjenama potreba zajednice te, podcrtavam, surađivati s državnim institucijama i organizacijama civilnog društva u stvaranju konkretnijih i usmjerenijih politika koje odgovaraju na suvremene društvene izazove. Veći fokus treba staviti na ranjive društvene skupine i jačati socijalne politike za  njihovu adekvatniju integraciju.

Što smatrate najvećim problemima Rijeke? Koji su promašaji gradske vlasti u proteklom razdoblju?

Generalno, najvećim problemom Rijeke vidimo nedostatak konzistentne vizije grada. Ona se u posljednjih desetak godina, a svakako i ranije, mijenjala i vrludala, a rezultat  su parcijalna i relativno kratkoročna ulaganja u različitim poljima politika. Promašajem vidimo i vječno čekanje na velikog investitora koji će riješiti stvar (primjeri Žabice, Hartere, Delte…) a istovremeno zanemarivanje i tih i drugih javnih prostora i gradskih dobara, što u konačnici vodi i do njihovog propadanja. Ne smijemo također zanemariti lošu komunikaciju Grada s građanima, na sve se previše čeka. Dijelom je to zbog nefunkcioniranja suradnje među gradskim odjelima, a dijelom zbog lošeg upravljanja samom gradskom administracijom. I na kraju, život u Rijeci u kontekstu javnih usluga postaje sve skuplji, moramo sve snage usmjeriti ka smanjenju cijena javnih usluga.

Zbog čega bi mještani trebali zaokružiti upravo Vas kao najbolji izbor za Rijeku?

Možemo! je nacionalno nova snaga i energija koja na politiku ne gleda kao na priliku za osobni probitak, i ne prakticira klijentelističke prakse, loša rješenja i neadekvatne kadrovske odluke koji su rezultati političke trgovine. Imamo progresivne poglede na razvoj grada, niz malih rješenja koja dovode do velikih promjena, građanke i građane u prvom planu, zaštitu javnog dobra visoko na listi prioriteta, te održivost kao uvjet bez kojeg se ne može. Jasno nam je da smo nova opcija i da sve to građanke i građani moraju tek prepoznati, no svojim radom u narednom periodu kroz brojne ćemo primjere dokazati da – Možemo!